合規(guī)監(jiān)管
融資性擔保公司經(jīng)營活動受國家嚴格監(jiān)管,擔保公司的設計、變更、合并、解散、營業(yè)范圍及開展業(yè)務均受相應法律法規(guī)及監(jiān)管部門監(jiān)督
數(shù)據(jù)監(jiān)管
融資性擔保公司需定期按照規(guī)定向監(jiān)管部門提交真實完整的資料和報告,并按季度向監(jiān)管部門報告資本金運營情況
風險監(jiān)管
融資性擔保公司需要建立符合審慎經(jīng)營原則的、完善的擔保項目風險評估及管理系統(tǒng),并按照規(guī)范的業(yè)務操作過程嚴格執(zhí)行
融資性擔保公司痛點
Pain Point
1.風險防控能力不足
2.業(yè)務整體流程管理松散,導致辦事效率低,經(jīng)營成本高
3.資金運作情況不直觀,影響擔保公司與合作銀行的深度合作
4.專業(yè)人才匱乏及人員流失率高
融資性擔保系統(tǒng)解決方案
Solutions
1.完善擔保公司內(nèi)部風控系統(tǒng),建立系統(tǒng)風控模型,有效降低擔保公司的經(jīng)營風險
2.規(guī)范擔保公司通過管理系統(tǒng),建立標準工作流,把控員工專業(yè)度和行為規(guī)范,提高工作效率
3.通過系統(tǒng)軟件接口或權限方式共享融資項目渠道,同步相關數(shù)據(jù)至合作銀行,加強雙方溝通,促進有效合作
4.通過擔保業(yè)務管理系統(tǒng),加強企業(yè)管理,運用風險評估、業(yè)務管理、保后跟蹤等全流程式管理體系,規(guī)避風險,從而穩(wěn)定人員流失并提高企業(yè)業(yè)務綜合能力。
通過風控體系平臺化,實現(xiàn)擔保公司內(nèi)控與業(yè)務制衡落地,提高風險評估及預警體系的運行效率,為擔保機構抵御風險提供技術支持
重建公司業(yè)務架構、管理架構和人才架構,規(guī)范內(nèi)部管理,優(yōu)化員工工作體系,提高工作效率,從而降低經(jīng)營成本
數(shù)據(jù)的有效收集和分析,為決策提供決策依據(jù)并及時按規(guī)定向監(jiān)管部門進行數(shù)據(jù)上報
通過業(yè)務模式創(chuàng)新,開拓擔保領域新的業(yè)務增長點,為增強企業(yè)核心競爭力提供重要保障
對公司整體業(yè)務進行科學管理,提升了公司的市場適應能力和競爭力,促使公司整體業(yè)務持續(xù)快速增長
四象聯(lián)創(chuàng)可提供行業(yè)資源整合、定期舉辦相關行業(yè)會議
完善的保前、保中和
保后流程
強大的數(shù)據(jù)分析能力和
銀行級別安全保障
支持征信、財務、OA、第三方支
付等接口對接
全面支持PC\APP\微
信多端使用
產(chǎn)品管理
支持多產(chǎn)品管理,根據(jù)企業(yè)不同時期可隨意增加和減少業(yè)務類型,根據(jù)業(yè)務不同審核流程不同審核管理
支持自定義審核流程、審核節(jié)點管理,支持貸審會審核貸后管理
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