軟件人力外包公司選擇標準
2020-05-07閱讀量:10749
軟件人力外包又叫軟件人力駐場開發(fā)。很多大中型企業(yè)在開發(fā)軟件項目時都會選擇軟件人力外包服務(wù)。軟件人力外派公司會將開發(fā)團隊外派到客戶公司駐場開發(fā)軟件。那么靠譜的軟件人力外包公司怎么選擇呢?
軟件人力外包公司選擇標準:
1、軟件人力外包公司的技術(shù)實力
需要了解軟件人力外包公司軟件開發(fā)團隊的實力情況,如技術(shù)的分布,對新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用。開發(fā)人員的工作年限等。
2、軟件人才資源池富足
只有擁有豐富的人才資源池,軟件人力外包公司才能快速響應(yīng)客戶需求,根據(jù)客戶需求匹配不同類型的技術(shù)型人才。
3、合作開發(fā)模式
大部分的客戶對項目的時效性要求比較高,采用敏捷開發(fā)模式,快速迭代的增量模式項目成功率比較高。從核心功能開始,兩三周內(nèi)快速提交可用版本;并持續(xù)開發(fā)改進,不斷呈現(xiàn)更多功能供客戶體驗。避免等到交付才發(fā)現(xiàn)問題,費時費力費資金。
4、軟件人力外包合作透明
多數(shù)初次合作的客戶,尤其不太懂技術(shù)的客戶,在合作初期對外包團隊很難建立完全的信任關(guān)系,如果外包團隊在合作的過程中能夠做到主動溝通,反饋及時,遇到的問題及開發(fā)進展都做到對客戶完全透明,則會消除很多溝通上的障礙,逐步建立信任關(guān)系。
5、團隊的穩(wěn)定性
可以通過軟件開發(fā)公司成立的時間,完成的項目情況,公司文化及氛圍,開發(fā)人員的薪資待遇等情況,大致了解團隊的穩(wěn)定性。如果開發(fā)團隊頻繁更換項目人員,在項目交接和知識傳遞過程中可能會出現(xiàn)問題,造成項目失敗的可能性。
6、對客戶需求的深入了解
如果不能深入了解客戶的需求,開發(fā)出來的軟件產(chǎn)品與需求不符,甚至無法應(yīng)用到實際業(yè)務(wù)中,造成不必要的浪費,因此軟件外包團隊需要深入一線,了解客戶的實際需求??蛻舫醪教岢龅男枨?,甚至是以為已經(jīng)想得“很清楚的需求”,無論在內(nèi)容上,還是在形式上,一般都達不到讓開發(fā)人員直接去實現(xiàn)的程度,幫助客戶梳理并挖掘出真正的需求,解決客戶的問題,這才是真正有價值的需求分析。
7、軟件人力外包合作案例
大公司對人員的管理比較規(guī)范,要求較高,如果外包公司有與知名企業(yè)合作的案例,通常技術(shù)能力還不錯。如果有與跨國公司或者歐美客戶的合作經(jīng)驗,通常應(yīng)用的技術(shù)都比較新。盡管軟件定制化開發(fā),可能沒有完全一致的需求,但通過之前的案例做對比,挑選經(jīng)驗吻合度相對較高的合作,避免走太多彎路。
8、軟件人才外包售后服務(wù),能夠及時解決軟件人員的交付問題。
四象聯(lián)創(chuàng)科技有限公司一站式提供軟件人力外包服務(wù)。
成都四象聯(lián)創(chuàng)科技有限公司成立于2009年,是一家專注于金融數(shù)字化整體解決方案的服務(wù)商,目前公司共擁有產(chǎn)品著作權(quán)49項,國家發(fā)明專利45項,并成功將專利技術(shù)應(yīng)用到公司自研的北海PAAS研發(fā)平臺和玄武BI分析平臺,致力于為金融業(yè)務(wù)場景提供穩(wěn)定、可靠、完善的應(yīng)用平臺解決方案。 公司業(yè)務(wù)主要分為三大板塊,TO G業(yè)務(wù)板塊主要幫助金融監(jiān)管部門實現(xiàn)政策落地,加強對地方金融機構(gòu)的日常監(jiān)管;TO B業(yè)務(wù)板塊主要幫助銀行、金控集團、擔(dān)保公司、保理公司、小額貸款公司、典當(dāng)公司、融資租賃公司等持牌金融機構(gòu)提供成熟的軟件產(chǎn)品及整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案;TO S業(yè)務(wù)板塊主要為銀行中介機構(gòu)提供SAAS服務(wù),幫助銀行及持牌金融機構(gòu)線上業(yè)務(wù)、客戶管理及前置風(fēng)控,提高工作效率,降低運營成本。
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