小額貸款公司的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展掣肘、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是什么？如何利用四象小貸系統(tǒng)打破傳統(tǒng)小貸發(fā)展的瓶頸。

    小額貸款公司發(fā)展現(xiàn)狀：

    1、機(jī)構(gòu)數(shù)量及從業(yè)人員數(shù)量下降

    2、貸款余額占比持續(xù)下降

    3、營收、利潤下滑嚴(yán)重

    小額貸款公司發(fā)展掣肘：

    1、融資渠道受限

    2、風(fēng)控體系薄弱

    3、行業(yè)競爭加劇

    小額貸款公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵：

    1、聚焦于普惠金融是前提條件

    2、多元的融資渠道是核心動力

    3、嚴(yán)格的風(fēng)控體系是重要保障

    目前傳統(tǒng)小貸企業(yè)發(fā)展舉步維艱，處于內(nèi)憂外患的境地，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)可知，小貸企業(yè)中有一半企業(yè)出現(xiàn)了營收、利潤下滑的情況。

    受疫情影響，經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)下滑趨勢，中小微企業(yè)貸款需求呈現(xiàn)短、頻、急等特點(diǎn)，而小貸公司作為普惠金融的重要金融機(jī)構(gòu)，卻因業(yè)務(wù)范圍受到局限、管理模式傳統(tǒng)且僵硬化，并不能真正滿足市場需求。如今，傳統(tǒng)小貸企業(yè)轉(zhuǎn)型愈加迫切。只有通過自身能力的提升，才能快速有效服務(wù)客戶。

    隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)小貸打破了傳統(tǒng)小貸業(yè)務(wù)范圍受限的情況，可跨區(qū)域經(jīng)營。另外，可以有效合理利用數(shù)據(jù)、進(jìn)行變現(xiàn)，提升客戶粘性，拓展業(yè)務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)小貸主要以線上為主，降低了傳統(tǒng)小貸交易、尋找和轉(zhuǎn)換成本。模型化的風(fēng)控體系有效降低壞賬率，提升小貸機(jī)構(gòu)放貸信心，提升企業(yè)融資率。

    互聯(lián)網(wǎng)小貸的普惠特性得到了政府的支持與肯定。我國相關(guān)文件明確鼓勵互聯(lián)網(wǎng)小貸金融的發(fā)展，加大對互聯(lián)網(wǎng)小貸政策的扶持力度，放寬市場準(zhǔn)入，鼓勵小額貸款公司開展專業(yè)化、特色化經(jīng)營。可以看出，政府對互聯(lián)網(wǎng)小貸行業(yè)寄予厚望。

    在科技高速發(fā)展時代下，傳統(tǒng)小貸企業(yè)應(yīng)抓住時機(jī)引進(jìn)小貸系統(tǒng)。作為金融系統(tǒng)領(lǐng)軍品牌--四象聯(lián)創(chuàng)科技針對金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)管理需求，研發(fā)設(shè)計了一套智能管理系統(tǒng)。經(jīng)過多年的更新迭代，系統(tǒng)兼容性高、拓展性強(qiáng)、運(yùn)營穩(wěn)定、安全性高、可自定義設(shè)置。滿足于小貸企業(yè)的個性化管理需求。